10月22日至23日,港航水利集團召開2025年預(yù)算布置暨財務(wù)培訓會,部署推進2025年預(yù)算編制工作,并對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理侯智京主持會議。
此次培訓緊跟財政熱點,結(jié)合公司難點堵點,邀請外部專家分享司庫建設(shè)、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)知識,內(nèi)部專家講解財政資金管理和績效評價、集團制度宣講等。
培訓采取理論講解與實際操作相結(jié)合的方式,培訓內(nèi)容豐富,指導性強,參會人員收獲頗豐,進一步提升了財務(wù)人員素質(zhì)能力,增強了責任意識,提升了財務(wù)管理水平,為高效完成2025年預(yù)算編制工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
周海斌充分肯定了集團預(yù)算管理取得的成效,分析研判當前經(jīng)濟形勢,要求切實做好集團2025年全面預(yù)算編制工作。他要求,要切實增強做好全面預(yù)算管理工作的緊迫感和責任感;要切實提高2025年度預(yù)算編制工作質(zhì)量,強化業(yè)務(wù)預(yù)算的支撐作用;要進一步“落實習慣過緊日子”舉措,厲行節(jié)約,嚴控各項成本費用開支。
侯智京指出,集團公司自成立以來一直重視人才的培養(yǎng),本次開展集團財務(wù)隊伍集中培訓,是進一步提高集團財務(wù)人員素質(zhì)水平,增強凝聚力,夯實財務(wù)基礎(chǔ)能力的重要舉措,集團財務(wù)工作要緊緊圍繞“控成本、增效益、防風險”職能發(fā)揮和集團年度目標任務(wù)完成扎實抓好落實。他要求:一是提高政治站位,統(tǒng)一思想,增強責任意識和崗位意識;二是持續(xù)加強學習,開拓創(chuàng)新,適應(yīng)未來轉(zhuǎn)型;三是增強成本意識,厲行節(jié)約,履行好成本管控的關(guān)鍵職責。會上,侯智京結(jié)合學習貫徹黨的二十屆三中全會精神講授了專題黨課,并對全體財務(wù)人員進行了集體廉政談話。
一分部署,九分落實。港航水利集團參培財務(wù)人員表示,將錨定發(fā)展目標,團結(jié)協(xié)作,積極進取,有力有序抓實抓細2025年預(yù)算編制工作,強化業(yè)務(wù)指導,持續(xù)提高財務(wù)管理水平,為服務(wù)保障集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
編審:陳南松
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審定:張曉峰
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來源:湖南省港航水利集團有限公司